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清远抽样检验标准及其应用培训

授课机构:清远联建企业管理顾问有限公司

地址:清远市清新区

网报价格:¥电询

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课程详情 学校简介 学校地址 网上报名

授课讲师:刘宝鸿

开课时间:待定 9:30~17:00
开课地点:广东清远
培训费用:RMB880元/人《含全套教材、中餐、证书、茶点等》
咨询热线:0755-27808956 18926768275
报名回执传真:O755-27930959
报名回执邮箱:lianjian@vip.163.com

前  言:
    产品检验,包括进货、过程和最终检验,是质量管理不可缺少的重要手段,也是顾客能够得到合格产品的重要保证。产品检验不但需要具备足够精度和适宜的检测设备、仪表和软件外,还必须应用正确的检验方法。本课程从产品检验概念和分类出发,介绍了科学的抽样检验理论和方法以及常用的抽样检验标准。
一、适合对象:
    制造、生管、物管、品管、制造工程、研发等部门专业人士
二、您的收获:
  系统地学习抽样检验的数理统计概念,了解不同的抽样检验方式应适应不同的生产方式,并将带来差异;
  了解抽样检验,全数检验的科学性,合理、经济的实施检验,从而有效地帮助减低质量成本,减少人力资源的浪费,提高产品质量抽检的有效性
三、课程核心
第一章 抽样检验概要
    l、抽样检验的定义、分类
    2、抽样检验与全数检验
    3、OC曲线
    4、质量水平QL 、LTPD的设定
    5、抽样检验的优缺点
第二章 抽样检验的类型
    l、计数值的抽样检验(MIL-STD-105E表)
   连续生产型抽样检验
   调整型抽样检验
   AQL的确定与选择
   使用ANSI/ASQC
    2、计量值的抽样检验(MIL-STD-414表)
   计量值的分配
   群体与样本的关系
   已知与未知时的计量值抽样检验
    3、计数值与计量值混合抽样检验
第三章 抽样检验的实施步骤
    1、实施计划、目的
    2、群体确认
    3、抽样形态确认
    4、样本确认
    5、记录
    6、不合格品的判定
第四章 应用抽样检验到工作中去(案例演练)
第五章 现场答疑
    学员疑问解答

四、本次主讲:联建公司高级讲师刘宝鸿先生
◆ 讲师简介:亚洲(澳门)国际公开大学MBA,国内知名统计技术、企业管理技术应用专家。日本著名企业管理专家、Deming奖获得者大野老师的学生。刘老师 对统计管理技术(如SPC、SQC、DOE、MSA抽样检验技术等)理论扎实,指导经验丰富,是珠江三角最早开始在企业中传授推广新/旧QC七大手法、SPC、田口方法(DOE)等统计管理技术的讲师之一,其中的部分案例已成为企业及咨询界经典案例。
◆ 辅导企业:曾为伟易达电子、金霸王电池(中国)有限公司、MABUCHI MOTOR电机、博讯科技、华渊电机有限(江苏)有限公司、广州本田汽车集团、温州奥康集团、OKI日本冲电气、常州东芝(TOSHIBA)变压器、京滨汽车电喷、海金杜门、山东日发纺机、山东宏发重机、三井高科技、安联电子元件、深圳明学光电有限公司、四川华丰机电、潍坊共达电讯、TTI集团、深圳普利司通、东莞智力电脑、黄河啤酒、华盛中天动力等上百家企业提供辅导和培训。
◆ 授课风格:刘老师深厚的专业功底+丰富的实战经验,生动的表达和互动技巧,注重运用真实案例教学、启发学员感悟,利用课堂练习讨论方式,达到讲练结合培训的效果。

清远联建企业管理顾问有限公司简介

清远联建顾问精益事业部直属联建企管集团总公司管理,充分利用台湾总公司原有的强力咨询顾问、讲师队伍及客户资源,同时也加强开发新的咨询专家、咨询顾问、讲师队伍及客户,长期顾问均为新加坡、港台以及中国大陆的知名专家、教授、世界知名企业高层管理人员、专职咨询顾问。目前联建顾问精益事业部大陆分部拥有独家及签约咨询专家10名,咨询顾问50多名,涵盖企业经营管理的各方面!
联建顾问精益事业部专注于精益生产管理咨询。我们的顾问是有着多年日资跨国企业和优秀欧美企业精益生产经验的专家。同时致力于将国外最先进的精益生产管理方式带到中国,帮助中国企业实施精益生产,最终达到提高品质、降低成本、缩短交货期、增加员工士气和提高作业安全的目的。我们曾帮助很多行业的公司实施了精益生产,并取得了巨大的效益。

联建顾问精益事业部理念
现场:到问题发生的实际现场
现物:对发生问题的具体对象进行确认
现实:实实在在地进行分析,找出真正的原因,制定务实的具体解决方案,跟踪并管理

联建顾问精益事业部优势:
注重结果:联建顾问精益事业部的咨询业务不仅为客户提供问题的解决方案,更帮助客户将方案转化为可衡量的结果,切实改善企业生产现场混乱、生产成本高、产品合格率低、质量不稳定等问题。据对大知客户改善结果的不完全统计,客户的平均收益如下:
生产效率:提升平均40%以上。
产品一次通过率:最高提升25%以上。
设备整体效率:平均提升12.5%。
生产成本:平均降低20%以上

专业人才:联建顾问精益事业部是国内为数不多的拥有自己专职咨询顾问队伍的公司,我们有丰富的经验和出色的项目管理技巧,能够针对每家客户的特点精心设计项目整体实施方案,评估企业的运营及管理状况,供完全量身定制的服务。

专门技术:联建顾问精益事业部在以往的运作中融合国际经验和本土优势,确保先进的方法和系统能够真正为本土企业所用,克服水土不服,使改善项目能够结合不同企业的不同文化及管理特点,成活、成长、为公司获得收益。

  • 学校名称:清远联建企业管理顾问有限公司

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